Wir beraten Sie gerne und professionell!

Unter Projektmanagement verstehen wir die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss Ihrers Projektes.

GPM/IPMA

Unternehmen entwickeln sich und leben von Veränderungen.

Durch Projekte wird die Umsetzung von Zielen planbar und steuerbar. Projekte sichern die Entwicklung eines Unternehmens und tragen damit zur Wertsteigerung bei.

Erfolgreiche Unternehmen machen erfolgreiche Projekte!

Warum Projekte nach nach GPM/IPMA?

Durchführung von Projekte mit fundierter und erpropter praxisnaher Methode, nach einem internationalen Standard.

Es ermöglicht Ihnen schnell ihre Projekte fit zu machen und gleichzeitig sicher zu stellen, dass Ihre Mitarbeiter eine einheitliche Projektmanagement Sprache sprechen.

Nutzen:

Vermeidung von Aufwänden im Projektmanagement für eigene Konzeptionen und deren Aktualisierung durch die Nutzung eines internationalen Standards
  • Gut ausgebildete Mitarbeiter
  • Durchführung nach international anerkanntem Standard (GPM / IPMA)
  • Die Mitarbeiter "sprechen" die selbe Sprache
  • Die Mitarbeiter arbeiten projektnah und praxiserprobt
  • Keine theoretische, sondern messbare Erfahrung und Kompetenz

Scrum

Als Vorgehensmodell bei der agilen Softwareentwicklung unterstützen und setzen wir Scrum in unserem Projekten ein.

Scrum bietet eine schlanke Projektmanagement-Methode mit folgenden Mekmalen:

  • Einfache Regeln
  • Wenige Rollen
  • Verschiede Arten von Meetings zu bestimmten Zwecken
  • Pragmatismus anstelle von Dogmatik
  • Maximale Transparenz auf einfache Weise
  • Iteratives Vorgehen
  • Selbstorganisation und Eigenverantwortung in fachübergreifenden Gruppen
  • Konzentration auf qualitative Arbeit anstatt auf eine Papierflut bei der Spezifikation
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